Os 5 comportamentos de uma equipe coesa
Uma equipe de trabalho não requer grandes percepções intelectuais ou táticas excepcionais. Mais que qualquer coisa, ela precisa de coragem e persistência.
De fato, equipe de trabalho é algo simples – em teoria. Muitos de nós já sabe o que uma equipe necessita, mas na prática é difícil montar uma equipe de trabalho. Construir uma equipe é um processo, que requer significativos níveis de disciplina, coragem e persistência.
O maior e único fator determinante se uma equipe é coesiva ou não é o líder. O líder precisa estar à frente, não como um líder de torcida ou um figurão, mas como um ativo e perseverante condutor.
Não acontece do dia para a noite, mas para as equipes dispostas a comprometerem-se com o processo, resultados tangíveis podem ser atingidos relativamente rápido. Se sua equipe é capaz de fazer esse comprometimento, você alcançará recompensas substanciais que uma real equipe de trabalho traz.
Detalhes técnicos:
Duração: 16 horas
In Company
Nós levamos o treinamento para sua empresa.
Online
Você faz o treinamento de sua equipe online.
As 5 Disfunções de uma Equipe
Disfunção 1:
Falta de Confiança
Membros de grandes equipes confiam fundamentalmente, e em nível emocional, uns nos outros e estão confortáveis em ser vulneráveis entre eles sobre suas fraquezas, erros, medos e comportamentos. Eles chegam a um ponto no qual podem estar completamente abertos uns com os outros, sem filtros.
Disfunção 2:
Medo de Conflito
Membros de equipes que confiam uns nos outros não têm medo de engajar-se em diálogos apaixonados a respeito de questões e decisões que são chave para o sucesso da organização. Eles não hesitam em discordar, desafiar e questionar uns aos outros, tudo no espírito de encontrar as melhores respostas, descobrindo a verdade e tomando grandes decisões.
Disfunção 3:
Falta de Comprometimento
Equipes que se engajam em conflitos sem filtros são capazes de genuinamente aderir a importantes decisões, mesmo quando vários membros da equipe inicialmente discordam. Isto acontece porque é assegurado que todas as opiniões e ideias são colocadas na mesa e consideradas, dando confiança aos membros da equipe de que nada foi deixado de ser apresentado.
Disfunção 4:
Fuga de Responsabilização
Equipes que se comprometem com decisões e padrões de desempenho não hesitam em responsabilizar uns aos outros pelo compromisso às essas decisões e padrões. Ainda mais, eles não se apoiam apenas no líder da equipe como primeira fonte de responsabilização, eles vão diretamente aos seus pares.
Disfunção 5:
Falta de Atenção aos Resultados
Membros de equipes que confiam uns nos outros engajam-se em conflitos, comprometem-se com decisões e responsabilizam uns aos outros, muito provavelmente colocam seus interesses e agendas individuais de lado e colocam foco quase que exclusivamente no que é melhor para a equipe. Eles não cedem à tentação de colocar seus departamentos, aspirações de carreiras ou questões de ego ou status à frente dos resultados coletivos que definem o sucesso da equipe.
Este treinamento pode ser ministrado para
Equipes de 3 até 12 membros, que se enquadrem na definição de equipes a ser trabalhada nesse programa, ou seja, de equipes onde os participantes interagem-se entre si – grupos onde todos os membros respondem para uma única pessoa e não interagem entre si não são considerados equipes.
Líderes de equipes que atendem a definição ao lado, quando tomarão ciência da abordagem “Superando as Cinco Disfunções de uma Equipe” e aprenderão como aplicá-las em suas equipes.
Treinamento Vivencial
Treinamento interativo;
Exercícios e dinâmicas para simulação e resolução de desafios;
Exercícios de descobertas em grupos;
Discussões em grupos;
Discussões um a um;
Atividades de Aprendizagem Experimental;
Atividades em Equipe;
Treinamento com base em DISC.
Objetivo do Treinamento
Os 5 Comportamentos de uma Equipe Coesa tem o objetivo de transmitir a metodologia e através de um teste identificar em qual nível a sua equipe se encontra. Criar e colocar em prática as melhores estratégias de correção.
Benefícios do treinamento 5 Disfunções de uma Equipe Coesa
- Maior clareza em visão, trabalho e relacionamento
- Resultados mais ecológicos
- Resultados coletivos
- Retenção de talentos digitais
- Aumento de performance
- Feedbacks claros e precisos
- Melhor relacionamento entre as pessoas
- Aumento de satisfação das pessoas
- Cultura de confiança entre liderança e equipe
- Maior gerenciamento de conflitos
- Maior gerenciamento de mudanças
- Maior assertividade nos feedbacks
- Maior sentimento de pertencimento à empresa
- Aumento de produtividade
- Equipe mais confiante
- Estabelece confiança entre as pessoas da equipe
- Pessoas mais comprometidas
- Pessoas mais responsáveis