A tendência S é caracterizada pelo trabalho em equipe, preocupação com pessoas, cooperação e colaboração, mais do que a persuasão e a atividade.
A Estabilidade no DISC
São pacientes, empáticos, orientados por tarefas e pessoas, em geral, fáceis de se lidar, sempre abertos às questões e necessidades alheia. Além disso, lidam bem com procedimentos e processos bem definidos, preferindo itinerários claros e estável a improvisações.
Entretanto, tendo em vista também estas qualidades, podem ter dificuldades para estabelecer prioridades, hesitar e temer mudanças. Pois, muito estáveis e de alguma maneira mais passivos e reflexivos, preferem a estabilidade a incerteza e variação.
Têm como importantes trunfos sua lealdade, alta organização, perseverança e trabalho em equipe. Mas, como em qualquer tendência, estas mesmas qualidades ímpares, se não utilizadas com certo cuidado, podem levar à certa teimosia, dificuldade para lidar com mudanças, demasiada leniência e uma tendência a evitar controvérsias, mesmo quando necessárias.
Tendo certos cuidados o S pode ser:
“Um alto S soma muito valor a equipe. O alto S tende a ser um seguidor leal e um membro confiável da equipe. Com suas habilidades para construir relações próximas, pode conseguir manter a equipe unida em momentos difíceis.”
A chave para a comunicação na Estabilidade
Tom e volume de voz
Tom de voz:
- Baixo
- Caloroso
- Detalhista
- Estável
- Lógico
Volume de voz:
- Calmo
- Metódico
Linguagem corporal:
- Relaxado
- Metódico
- Inclina-se para trás
- Contato visual amigável
- Pequenos gestos
Palavras que funcionam:
- Passo a passo
- Me ajude
- Garantia
- Promessa
- Pense a respeito
Palavras que não funcionam:
- Inovador
- Jogar para vencer
- Mudanças substanciais
Características
Principal medo: falta de segurança
Para comunicar-se:
- Espere que sejam calmos
- Ouça atentamente
Palavras-chave: metódico, sistemático, confiável, estável, relaxado, modesto
Evite:
- Forçar respostas rápidas
- Interromper
- Confundir sua disposição para acompanhar com satisfação
Fortalezas
Possíveis fortalezas:
- Autocontrole
- Obediente
- Persistente
- Paciente
- Ouvinte atento
- Tranquilo
- Compassivo
- Afetuoso
- Confiável
- Disposto
- Excelente membro de time
- Metódico/Sistemático
Efetivo
Para ser mais efetivo necessita:
- Comprometer-se com as mudanças
- Valorizar suas ações
- Reconhecer como o esforço pessoal contribui para o trabalho em equipe
- Ter colegas com habilidades e personalidades similares
- Promover a criatividade
- Utilizar métodos mais simples e rápidos
- Ter orientações necessárias para realizar seu trabalho
Conduta
Se completa com as pessoas que:
- Reajam positivamente às mudanças
- Se comprometam com mudanças
- Assumam múltiplas responsabilidades
- Possam trabalhar em ambientes imprevisíveis
- Ajudem a priorizar o trabalho
- Sejam flexíveis diante dos procedimentos
Possíveis condutas sob stress:
- Indeciso
- Despreocupado
- Indiferente
- Inflexível
Ambiente
Prefere um ambiente onde:
- Seja mantido o “status quo”
- O trabalho seja previsível
- Dá-se crédito ao trabalho bem feito
- O trabalho não interfira na vida pessoal
- Seja apreciado
- Possa identificar-se com a equipe
- Os procedimentos de trabalho estejam padronizados
- Não haja conflitos
Ausências
Possíveis deficiências:
- Despreocupado
- Complacente
- Presunçoso
- Indiferente
- Inexpressivo
- Evita confrontos
- Apático
- Pode dar-se por vencido facilmente
- Passivo
- Possessivo
Estilo
Um estilo S busca:
- Trabalhar de maneira consistente e previsível
- Demonstrar paciência
- Ajudar os demais
- Saber lidar com pessoas
- Criar um ambiente estável de trabalho
Interação entre o DISC
Estabilidade x Dominância
Não se entendem bem. O D tem a tendência de impor-se sobre o S e terá de significativamente diminuir o seu ritmo, uma vez que o alto S não gosta de correr riscos e precisa de tempo para tomar decisões. Desejando harmonia, o alto S poderá acompanhar o alto D, apenas para manter a paz. O alto D precisará trabalhar muito duro para efetivamente ouvir e construir a confiança necessária para que o S verbalize suas preocupações.
Estabilidade x Influência
Não se entendem bem. Ambos orientados a pessoas, precisam de interação, mas cada um a sua maneira. Pelo S o alto I pode parecer entusiasta por demais, ou até forçado. Além disso, o senso de urgência e a disposição para correr riscos do S é menor. Para conquistar a confiança e construir um bom relacionamento, é preciso que o I diminua o ritmo, fale menos, escute mais, e pergunte o que 0 S sente, do contrário, não conhecerá deste as preocupações e angústias, que tende a internalizar.
Estabilidade x Estabilidade
Excelente combinação! A convivência entre ambos é tranquila e harmoniosa. Ambos são orientados a tarefas e pessoas. Entretanto, podem ter limitado seu potencial, pois ambos tendem a evitar riscos, além de poderem demorar na tomada de decisões
Estabilidade x Cautela
Entendem-se bem. Compartilham a necessidade por ambientes seguros, sem muitos riscos, além de harmonioso. Apoiam-se, ambos, em métodos e procedimentos, embora seja o C mais focado em dados, enquanto o S em pessoas. Tendo em vista mudanças no ambiente, ambos precisarão de dados fiáveis para que se faça desta uma experiência tranquila.
